Recherche & Développement

La R&D dès l’origine de l’Equipage

La volonté de développer l’Equipage, dès 2021, a été fortement poussée par le travail de thèse Jennifer Saniossian, co-fondatrice de la société, qui a soutenu sa thèse en 2020 intitulée : « Le processus de création des méta-organisations multi-parties prenantes. Le cas des Pôles Territoriaux de Coopération Economique ». La thèse a permis de mettre en évidence un processus de création des coopérations territoriales à partir de l’étude de cas de Pôles Territoriaux de Coopération Economique entre 2017 et 2020, ainsi que les modalités institutionnelles et de réseaux favorisant la création des coopérations territoriales, en Hauts-de-France.

Ce processus a été l’un des points de départ de l’Equipage, dans la suite des constats identifiés sur le développement grandissant de multiples formes de coopérations territoriales à visée sociale et solidaire. Nous avons observé le besoin renforcé d’accompagnement, de réalisations et de récit quant à la création et au développement de coopérations territoriales, et de la particularité de l’accompagnement à réaliser dans le cadre de projets multi-acteurs et multi-sectoriels.

Les Rouages de la Coopération

En 2021, dans la suite des travaux de thèse de Jennifer Saniossian, en lien avec le travail graphique de Gwendal Henry, nous avons développé l’outil « Les Rouages de la Coopération », en partenariat avec une vingtaine d’acteurs opérationnels et institutionnels experts des coopérations territoriales (régionaux et nationaux). Cet outil en ligne permet d’identifier les dimensions centrales du processus de création des coopérations territoriales. Il est pensé comme un outil de diagnostic, pilotage et évaluation grâce à la présentation pour chaque élément de chaque rouage : d’une description, d’indicateurs d’évaluation et de questions pour le diagnostic, ainsi que d’exemples de réalisation et modèles utilisés par d’autres coopérations territoriales pour développer les coopérations territoriales.

Cependant, il est aujourd’hui important de développer à la fois son adaptation et sa diffusion comme moyen de développer et faciliter les coopérations territoriales. Nous portons également un point d’attention concernant l’évaluation de l’utilisation de l’outil et son adaptation pour diagnostiquer, piloter et évaluer les coopérations territoriales.

Le programme R&D 2022-2024 « Développement et Impact des Coopérations Territoriales »

Aujourd’hui, l’Equipage porte une opération de recherche & développement intitulée « Développement et Impact des Coopérations territoriales » afin de répondre à la problématique suivante : « Quels outils et méthodes sont efficaces pour générer et développer des coopérations territoriales ? ». L’Equipage, en tant qu’entreprise d’accompagnement, de réalisations et de mises en récit auprès et pour les coopérations territoriales, a pour volonté de développer des méthodes et outils efficaces pour faire émerger, créer et renforcer le développement de coopérations territoriales.

Les objectifs visés du programme comprennent deux thématiques et 7 sous-opérations associées (présentées dans le schéma ci-dessous) :

  • La modélisation de pratiques et processus renforcent l’impact des coopérations territoriales par le développement de modèles utiles à l’émergence, au développement et à la pérennisation des coopérations territoriales – plus particulièrement, construire et évaluer la modélisation d’un business model collectif pour la coopération territoriale, la création de pratiques de développement d’un foncier partagé, le déploiement de la mise à disposition de personnel « ingénieurs de transition » ainsi que le développement d’un modèle de communication comme constitutive de la méta-organisation
  • Le développement d’outils d’acculturation, d’appropriation et de prototypage des coopérations territoriales permettent de créer un langage commun favorable à la compréhension des phénomènes d’émergence et de développement des coopérations territoriales – plus particulièrement, développer et évaluer la formation à l’outil Les Rouages de la coopération, la création d’un lieu d’expérimentations partagé et la création d’une maison d’édition et de médias coopérative.

Concrètement, le programme de R&D permet la mise en place d’une méthodologie embarquée de recherche-intervention pour observer, proposer et tester plusieurs modalités d’appropriation et de développement d’outils et méthodes générateurs de coopérations territoriales :

  • des analyses, enquêtes de besoins, des tests et prototypages (ateliers et animations avec les coopérations territoriales, les réseaux et les chercheurs partenaires),
  • des outils de mise en récit et de diffusion des pratiques de coopérations territoriales (communication constitutive de l’organisation, lieu d’expérimentations partagé, maison d’édition et de médias),
  • des outils facilitant les accompagnements concrets de coopérations territoriales à partir des fonctions nécessaires à leur développement (business model collectif, foncier partagé, mise à disposition de personnel),
  • des espaces de valorisation scientifiques et grand public des résultats opérants.

Ce programme de R&D est pensé comme partenarial, en collaboration avec :

  • Les coopérations territoriales accompagnées: observation, intervention et tests des outils et modèles concernant le développement et l’impact de leurs coopérations territoriales (sur la base des missions d’accompagnement, de prototypage et de mise en récit) ;
  • Les réseaux et décideurs politiques: observation, intervention et tests des outils et modèles concernant la diffusion des outils développés (formation à l’outil, lieu d’expérimentations partagé, maison d’édition et de médias) ;
  • Les chercheurs et acteurs intéressées par la vulgarisation et valorisation: observation, intervention et participation à la production d’outils et de modèles concernant la diffusion des outils et leur appropriation, notamment concernant la maison d’éditions et de médias (sur la base des missions de mise en récit).
  • Un laboratoire de recherche en sciences de gestion : guide de la démarche d’outillage et de pilotage, accompagnement de l’état de l’art scientifique concernant les thématiques identifiées, soutien et portage du doctorant qui sera recruté dans le cadre de cette opération, évaluation et contribution scientifique à l’opération.